
Bilancio 2024 positivo per Amorim Cork Italia. L’azienda leader a livello nazionale per la produzione e vendita di tappi in sughero per l’enologia di precisione - nonché filiale principale a livello internazionale tra le 61 del Gruppo Amorim - ha venduto lo scorso anno 643.947.000 chiusure (+1,27%) con un fatturato stabile (+0,2%) pari a 77.208.000 di euro a livello di consolidato. Questo in un contesto complesso per il settore, dalle restrizioni a livello normativo legate al mondo degli alcolici a una situazione geopolitca incerta.
Con un bacino di oltre 3700 clienti e volumi in salita, nel 2025 Amorim Cork Italia porterà a compimento i lavori di ampliamento della sede, passando dagli attuali 3600 a 8mila metri quadri di superficie produttiva, realizzati senza che la filiera si sia mai interrotta nel corso del 2024. Lavori che porteranno in previsione a un aumento della capacità produttiva del +50%.
“Il target è arrivare ai 100 milioni di fatturato, forti del migliore portfolio di prodotti oggi presente sul mercato, per esperienza premium restituita, innegabili performance tecniche e superiorità sostenibile - dichiara Carlos Veloso dos Santos, ad Amorim Cork Italia - Lo scopo è supportare l’enologia di precisione, con consulenza dedicata, su misura, e tappi creati in modo sartoriale per ogni vino”.

Con l'ampliamento aziendale, Amorim Cork Italia ha introdotto innovazioni che migliorano la qualità e l'efficienza della produzione e ha creato una stanza con controllo dell’umidità e temperatura per conservare il sughero monopezzo in condizioni ottimali. Inoltre, è stato potenziato il pronto magazzino, permettendo spedizioni in 48 ore e una maggiore varietà di tappi, anche per urgenze. La capacità di stoccaggio è stata ampliata a 50 milioni di tappi, migliorando l’efficienza del processo produttivo. Il laboratorio, riorganizzato, offre supporto attraverso verifiche laboratoriali gratuite, nell'ambito del programma Amorim Care.
“La soddisfazione è notevole – conclude Carlos Veloso dos Santos - La deviazione a livello di budget è stata del 2% rispetto a quanto previsto due anni fa, a inizio lavori di ampliamento, un periodo in cui abbiamo dato corpo anche a una politica di benessere aziendale, chiudendo il progetto Organizzazione positiva, quello della certificazione sulla parità di genere che sta giungendo al termine, il mantenimento della certificazione Family Audit Executive”.
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